PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTO EN MS PROJECT Y EXCEL
Especialízate con nosotros, veremos paso a paso las mejores estrategias de planificación y control.
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¿QUÉ VOY A APRENDER? 📚
El curso está dirigido a profesionales de la construcción que deseen ampliar sus conocimientos en el uso de la herramienta de planificación y control Microsoft Project. Ms Project es una de las herramientas más usadas en el mundo de la construcción, y combinada con Excel puede ser una herramienta potente para el control de proyectos de construcción. El enfoque del curso es 100% práctico para que el aprendizaje pueda ser aplicado desde el primer día del curso.
TEMARIO 🏆
Parte 1: Bases de Programación de proyecto
- Análisis de Contrato y Presupuesto de Proyecto.
- Identificación de Indices de Productividad y Recursos Claves.
- Configuracion Inicial de software (MS Project).
- Elaboración de EDT vinculado con Presupuesto
Parte 2: Estimaciones y programaciones de Proyecto
- Asignación de Recursos clave.
- Nivelación de Recursos y Cálculo de Histograma.
- Elaboración de configuraciones personalizadas para control.
- Definición de Linea base y Cálculo de Curva S de Costos, Tiempo, Trabajo
Parte 3: Elaboración de Archivo de Control
- Elaboración de Base de datos en Excel para el control.
- Configuración del Dashboard de Control.
- Configuración de tablas en MS Project para el control
Parte 4: Actualización del Estado de Proyecto
- Actualización de Proyecto en Archivo de Control y MS Project.
- Gestión de Valor Ganado en MS Project.
- Gestión de Programación ganada en MS Project.
- Análisis de desempeño de Proyecto.
Parte 5: Reprogramaciones de Proyecto
- Reprogramaciones de saldo de Actividades.
- Aplicación de medidas correctivas de proyecto.
- Cálculo de Curva S Reprogramada.
Parte 6: Adicionales, Deductivos y Reclamos
- Incorporación de Adicionales y Deductivos a Proyecto.
- Cálculo de Curva S Actualizada.
- Proceso de solicitud de Impacto en Plazo.
BENEFICIOS DEL TALLER PRÁCTICO
- Acceso a las clases grabadas por 1 año.
- Acceso al material de clase por 1 año.
- Constancia de Participación del Curso una vez culminado las sesiones.
- Acceso al Grupo Privado de Facebook donde colocaremos información relevante de gestión de proyectos.
- Consultoría personalizada de 30 min con nuestro docente al finalizar el curso.
MÉTODOS DE PAGO
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Estaremos gustosos de atentenderte.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Quién dictará el Curso?
Luis Martin Hernandez Lovera, PMP SCM
Ingeniero Civil titulado con más de 7 años de experiencia en gestión de proyectos de diferentes industrias tales como Retail, Telecomunicaciones, Automotriz y Minería. Fundador de Progressio Peru.
Experiencia en Planificación y Control de Proyectos, y Gestión operacional de una organización. Ha participado en la ejecución de diferentes proyectos con monto acumulado de 525 millones de soles (USD $150 Millones) y proyectos de mejora de procesos en organizaciones con diferentes niveles de facturación.
Project Management Professional PMP® por el Project Management Institute.
Scrum Master Certified SMC por ScrumStudy
Ha sido admitido al programa de Full time MBA Class 2022 del Alliance Manchester Business School en Reino Unido (UK)
Experto en software de programación Microsoft Project.
¿Cómo puedo matricularme?
HAY 3 MANERAS DE HACERLO
- La primera:
comunícate con nosotros a este numero (+51) 999 263 446 y un asesor te guiará. - La segunda:
Puedes rellenar el formulario en la parte principal y nos pondremos en contacto contigo de inmediato. - La tercera:
Puedes solicitar el Link de Inscripción al curso por whatsapp y te enviaremos los pasos para el pago del curso.
¿Qué necesitaré en el comienzo del curso?
Tener buena cobertura de internet y todas las ganas de aprender.